<= назад к управленческому учету
Наша бухгалтерская фирма выполняет постановку управленческого учета для любых компаний — для малых, средних или крупных фирм розничного бизнеса. Оптовая и розничная торговля — одно из важнейших направлений нашей бухгалтерской работы.
Надо отметить, что, в сравнении с производством, розничный бизнес можно назвать более простым и понятным, а также очень масштабируемым. К примеру, можно воспользоваться такой схемой — ввести стандарты для конкретного бизнеса и разработать ключевые бизнес-процессы, используя для примера от 1 до 4-х магазинов, а затем распространить их на больше количество точек. Это отличный способ увеличить оборот и прибыль.
Управленческий учет в рознице является внутренним учетом, он выпоняется исключительно в интересах компании. Он включает в себя:
- учет товаров,
- денег,
- прибыли,
- учет расчетов за товары с поставщиками,
- учет расчетов с сотрудниками за работу,
- учет расчетов с банками за кредит,
- и другие виды учета.
Причем, отметим, что учет этот является реальным, т. е. Он учитывает реальную, а не бухгалтерскую себестоимость бизнеса. Ведется достоверный учет фактической, а не бухгалтерской прибыли.
По нашему опыту для получения высокой прибыли от розницы необходимо иметь идеальный порядок в основных бизнес-процессах компании. Перечислим их:
- прием товара на склад и его оприходование,
- размещение заказов поставщикам,
- оформление магазинных витрин,
- переоформление товара на точку,
- продажа товара покупателям,
- продажа товара со скидкой,
- процесс оформления возвратов купленного товара — как в день продажи, так и в течение последующих 14 дней,
- проведение маркетинговых акций и анализ их эффективности,
- перемещение какого-либо товара с торговой точки на центральный склад,
- возвраты некондиционного и бракованного товара поставщикам,
- инвентаризация,
- и многие-многие другие процессы, для раскрытия которых Вы можете обратиться в нашу бухгатерскую фирму!
С чего начать
Начать лучше всего с наведения порядка во всех основных сферах:
- в отношениях с поставщиками,
- в закупках,
- на торговом складе,
- на всех торговых точках,
- в финансах компании.
Стоит ли задуматься об управленческом учете в рознице?
Задуматься стоит, если:
- чувствуете, что Ваши сотрудники и Вы сами завалены работой,
- испытываете чувство неудовлетворенности работой и функционированием бизнеса, не успевая решать вновь и вновь появляющиеся проблемы,
- если нужна помощь в организации ежедневной работы торговых точек компании и бэкофиса,
- Вы хотели бы получать большие прибыли и навсегда взять свой бизнес под контроль, но четкого плана, как этого достичь, у Вас нет,
- Вам необходим совет в вопросе управленческого учета или в какой-то отдельной его части.
Для решения всех, перечисленных выше, задач Вы можете обратиться к специалистам нашей компании. Мы ответим на любые вопросы и, если Вы решитесь на кардинальные перемены к лучшему, выполним для Вас профессиональную постановку управленческого учета грамотно и быстро.