<= назад к управленческому учету

Наша бухгалтерская фирма выполняет постановку управленческого учета для любых компаний — для малых, средних или крупных фирм розничного бизнеса. Оптовая и розничная торговля — одно из важнейших направлений нашей бухгалтерской работы.

Надо отметить, что, в сравнении с производством, розничный бизнес можно назвать более простым и понятным, а также очень масштабируемым. К примеру, можно воспользоваться такой схемой — ввести стандарты для конкретного бизнеса и разработать ключевые бизнес-процессы, используя для примера от 1 до 4-х магазинов, а затем распространить их на больше количество точек. Это отличный способ увеличить оборот и прибыль.

Управленческий учет в рознице является внутренним учетом, он выпоняется исключительно в интересах компании. Он включает в себя:

• учет товаров,
• денег,
• прибыли,
• учет расчетов за товары с поставщиками,
• учет расчетов с сотрудниками за работу,
• учет расчетов с банками за кредит,
• и другие виды учета.

Причем, отметим, что учет этот является реальным, т. е. Он учитывает реальную, а не бухгалтерскую себестоимость бизнеса. Ведется достоверный учет фактической, а не бухгалтерской прибыли.

По нашему опыту для получения высокой прибыли от розницы необходимо иметь идеальный порядок в основных бизнес-процессах компании. Перечислим их:

• прием товара на склад и его оприходование,
• размещение заказов поставщикам,
• оформление магазинных витрин,
• переоформление товара на точку,
• продажа товара покупателям,
• продажа товара со скидкой,
• процесс оформления возвратов купленного товара — как в день продажи, так и в течение последующих 14 дней,
• проведение маркетинговых акций и анализ их эффективности,
• перемещение какого-либо товара с торговой точки на центральный склад,
• возвраты некондиционного и бракованного товара поставщикам,
• инвентаризация,
• и многие-многие другие процессы, для раскрытия которых Вы можете обратиться в нашу бухгатерскую фирму!

С чего начать

Начать лучше всего с наведения порядка во всех основных сферах:

• в отношениях с поставщиками,
• в закупках,
• на торговом складе,
• на всех торговых точках,
• в финансах компании.

Стоит ли задуматься об управленческом учете в рознице?

Задуматься стоит, если:

• чувствуете, что Ваши сотрудники и Вы сами завалены работой,
• испытываете чувство неудовлетворенности работой и функционированием бизнеса, не успевая решать вновь и вновь появляющиеся проблемы,
• если нужна помощь в организации ежедневной работы торговых точек компании и бэкофиса,
• Вы хотели бы получать большие прибыли и навсегда взять свой бизнес под контроль, но четкого плана, как этого достичь, у Вас нет,
• Вам необходим совет в вопросе управленческого учета или в какой-то отдельной его части.

Для решения всех, перечисленных выше, задач Вы можете обратиться к специалистам нашей компании. Мы ответим на любые вопросы и, если Вы решитесь на кардинальные перемены к лучшему, выполним для Вас профессиональную постановку управленческого учета грамотно и быстро.